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请勿忽视护理人才管理

发布时间:2013-12-16 14:57:00 点击:

  医院护理工作是以护理人员的才能直接为人民提供医疗、护理、预防保健、康复服务的,其质量的高低取决于医院内部怎样合理、有效地使用人才、使人尽其才,才尽其用。四川省卫校提醒特别取决于护理管理者的水平和管理常识,因此,护理人才的管理必须重视护理队伍建设及群体的培养,善于使用人才,真正做到知人善任,且使人与人之间的关系能和谐、协调、互助合作、群策群力,提高工作效率,充分发挥人才的智慧,为护理事业做贡献。

  须遵循如下原则:

  (1)满足病人护理需要的原则;

  (2)能级对应原则;

  (3)合理比例的原则;

  (4)动态发展的原则;

  (5)护理队伍形成合理的、系统的智力结构,各岗位上的人员分工明确,各司其职。

  在医院总系统的制约下,保持护理工作的惯性运行,加强业务建设,选好、培养好学科带头人,还要注意妥善解决护理人才老化问题,总而言之,它关系着护理学科的发展,关系着护理质量的提高,关系着科学化管理水平,应该引起足够的重视。

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